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舟山ECMO转运客户投诉了?安行护送用这套反馈机制让您放心

咱们做服务行业的,最怕啥?不是累死累活跑一天,而是客户有意见没处说,憋在心里,最后再也不找你了。我在安行护送跑非急救这么多年,深知一个理儿:客户反馈就是咱们的医保卡,哪里疼就治哪里,不疼也得定期体个检。今天就跟大伙儿聊聊,在舟山这地界儿,我们是怎么把客户反馈当回事儿,尤其像ECMO转运这种大活,客户一皱眉,咱们心里就咯噔一下,赶紧琢磨哪儿没办好。

客户反馈的渠道,多到您挑着用

很多朋友问,你们怎么收集意见?总不能站在路边拦人问吧?哈哈,那是老黄历了。我们安行护送在舟山这十二年来,把反馈渠道铺得像渔网一样密实。

最直接的就是400电话,官网、短信、微信都能留言。每次转运任务结束,随车工作人员还会主动递上一张小卡片,上面有二维码,扫一扫就能给评价。别嫌麻烦,我们是真看。

尤其是ECMO转运这种重症中的重症,家属心里本来就七上八下的,咱更要让他们有地方说话。我们设了专属于ECMO转运的绿色反馈通道,家属可以直接加我们调度经理的微信,有什么想法,哪怕是半夜凌晨,也能直接说。为啥这么开?因为这种转运,客户焦虑不是没由来的,设备要精密,医护团队要专业,跨海岛时还得防着风浪,万一有不顺心,没地方说就更糟。咱们做的是救命的活儿,不能让人憋屈着。

舟山ECMO转运心电监护设备反馈

ECMO转运的客户意见,咱得捧在手心里听

您可能觉得,ECMO转运跟普通转运没啥两样,拉上就走呗。可差的太远了。ECMO是给心肺撑一把保护伞,车上带着体外膜肺氧合,还有一堆精密仪器,对车速、平稳度、供电供应那都是苛刻要求。舟山这地方,岛岛相连,有时候要跨海,风大浪急,更得小心伺候。

所以,这种转运的反馈,分量格外重。我们每一次ECMO转运任务之前,会跟家属开个沟通会,讲明路线、时间、风险点,也会问他们有什么特殊要求。路上,司机和随车医护每半小时跟家属同步一次位置和患者情况。到了目的地,不急着走,先问问老人家感觉怎么样,有没有哪儿遭罪。

前阵子就有个舟山本岛转杭州的案例,家属是个挺稳重的年轻人,但出发前就念叨:“咱们能快就快,我爸这情况等不起啊。”我们听着了,虽然路上一路顺畅,可到了医院,他给我们反馈说,他觉得路上那段时间特别煎熬,因为看不到车内画面,心里空落落的。就这一句话,我们记在了本子上,后来专门给车上装了个摄像头,允许家属在手机上实时看车内情况(当然要保护患者隐私)。这就是从客户一句抱怨里挖出来的改进点,多值啊。

投诉来了别躲,咱三步走一查到底

说句实话,服务再小心,也保不齐有个万一。遇上客户投诉,我们的原则是:不躲、不拖、不糊弄。接到的投诉,24小时内必须联系客户确认情况,48小时内给个初步处理方案,然后尽快落实,完了再回访。

具体流程分三步。第一步,记录。不是光写个时间地点就完事,要把客户说的细节都记清楚,比如“舟山跨海大桥上司机没走指定车道,绕了一段路”这种,都得记。第二步,核实。调度员马上调出车辆轨迹、车内监控,听听司机当时的话,看看有没有违规。第三步,解决。是我们的错,该退费退费,该道歉道歉,该改流程改流程;不是我们的错,也要给客户一个明白的交代,解释清楚原因。

有一次,因为海上大风,原定的轮渡停航,我们临时改走跨海大桥,绕了远路,路上时间多了四十分钟,客户投诉说“为啥不提前通知”。我们核实后,确实是司机没第一时间把改路原因发短信说明,虽然是为了绕开禁行路段,但通知不到位就是我们的问题。于是当面道歉,减免了一部分费用。客户气消了,后来还介绍了他叔叔来订我们的长途转运。所以有时候,态度比结果更重要。

舟山ECMO转运医护团队处理反馈

从一条差评到服务升级:咱有真实案例

光说不练假把式,我给您讲个实打实的改进案例。今年有个舟山定海的客户,老父亲需要ECMO转运去上海。全程挺顺利,但回来后,客户在评价里写了这么一段:“别的都挺好,就是你们车上那个监护仪,我父亲的血氧值我看着忽高忽低,问随车护士,她说正常,可我心里就是不踏实。你们能不能在转运结束后,给我一份数据报告?”

言语挺客气,但咱们一看就懂,这是信任危机。我们通常觉得,专业人员看着数据没问题就行,可客户家属不是专业医生,他们要的就是一个“看着放心”。于是,我们在ECMO转运服务里增加了一个小项目——转运结束后,24小时内给家属发一份《转运过程监护摘要》,用通俗的话把主要指标的变化写清楚,比如“血氧保持95%以上,心率波动不大”,再配上一句“您父亲状态平稳”。这个服务一经推出,不少人夸咱用心。

还有一次,有客户反映从舟山本岛去嵊泗的转运,到了码头,我们的对接救护车晚到了十几分钟,让病人吹了风。我们赶紧查原因,发现是两辆车调度衔接出了漏洞。后来我们优化了调度系统,在跨岛转运前,提前一小时跟接驳车确认位置,并且加了“码头待命”选项,车等人,不是人等车。这之后,再没发生过类似情况。

舟山客户安全交接家人反馈

让每一句反馈都落地,靠的是这套保障机制

可能有人问,你们这些改进,是不是就是嘴上说说?还真不是。我们安行护送在舟山有一套让反馈“不白提”的保障机制。

首先,每个员工的绩效里,都有一格叫“客户满意度”。客户的好评加分,差评扣分,直接影响当月奖金。这一招,比天天喊口号管用多了。其次,每周的例会上,要把上周的投诉和建议拿出来遛遛,分析原因,找出共性,做成“充电小课堂”的教材。比如刚才说的“实时看车内”案例,现在已经是新员工培训必讲的内容。最后,我们还成立了一个“客户监督团”,邀请以前提过意见的家属当监督员,隔几个月坐在一起喝喝茶,听听他们的新想法。这样下来,反馈真正变成了咱们服务的劲儿头。

说到底,做咱们这一行,就是做口碑。舟山地方不大,海岛之间一传十十传百,服务好不好,客户心里亮堂着呢。咱们安行护送这十二年的牌子,就是靠一次次倾耳听、低头改,才树起来的。

如果您在舟山或周边,需要非急救救护车转运,尤其是ECMO转运这种重症出行,欢迎随时找我们聊聊。不光是因为咱们车况好、医护专业,更因为咱们愿意听您说话,愿意为您的每一次托付,变得更可靠。

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