干这行十几年,经常有六安的老乡加我微信,第一句话就问:刘哥,这个非急救转运的收费,到底谁说了算?我报高了怕被投诉,报低了又亏本,心里没底。
这个问题问得特别好。尤其是这两年,六安这边做非急救转运的人是越来越多了,金安、裕安、霍邱、舒城,甚至金寨霍山那些山区县,都有人在做。人一多,收费这块就乱。乱到最后,吃亏的不光是客户,你自己也可能被监管部门请去喝茶。
今天咱就掰开揉碎了聊聊,六安这个非急救救护车行业,监管到底是个什么情况,收费这条线怎么划,才能让你既赚到钱又睡得踏实。
先搞清楚:六安这个市场到底有多大,谁在盯
六安在安徽西部,大别山脚下,三区四县,常住人口四百多万。老年人口比例不低,尤其金寨、霍山、舒城这些山区县,留守老人多,出去看病、出院回家的需求是实打实的。
我大致分一下,六安这边的转运需求主要来自几块:
一块是本地医院进出。六安市人民医院、六安市中医院、皖西卫生职业学院附属医院、市二院,这些是主要的出发点和到达点。出院回家、转科室、去做检查,这类短途单子最多。
另一块是往合肥跑。六安离合肥太近了,高铁半小时,开车一个多小时。安医大一附院、安徽省立医院、省肿瘤医院,是六安人转院去得最多的地方。这类单子距离不算长,但频率高。
还有一块是长途跨省。去南京、去武汉、去上海,甚至去北京。这类单子少但单价高,也是纠纷最容易出问题的地方。
盘子不大不小,但门槛看着低。买台车、招两个人、印个名片,好像就能开张了。正因为这样,六安这两年涌进来不少小老板和个体户。人一多,价格战就打起来了,打到最后就是各种猫腻。
那谁在管这个事呢?不是一个人管,是好几家一起管。
六安非急救救护车,到底归谁管?
很多刚入行的朋友以为,这行就是卫健委管。其实不是,得分着看。
卫健委。管的是服务质量和行业秩序。你在转运过程中出了医疗事故,或者病人投诉你服务不规范,最后找到的就是卫健委。特别是你跟医院有合作、能进病房拉客的,卫健委的态度就很关键。现在很多地方都在推非急救转运和院前急救分开,急救的120归急救中心,非急救的市场化运作,但你不能打着120的旗号去干。
市场监督管理局。这个是你收费问题的直接对口单位。价格公示做没做,有没有明码标价,有没有价格欺诈,归他们管。2022年7月1号开始施行的《明码标价和禁止价格欺诈规定》,就是把这块卡得很死。你要是没公示价格,或者在标价之外又加价,被投诉了,市场监管上来就是罚款。
交通运输部门。管的是车辆营运资质。你的车是不是合规的营运车辆,有没有道路运输经营许可,司机有没有相应资质,这块归交通管。尤其是跨省长途的,查得更严。
公安交管部门。管车本身。车辆改装合不合规,有没有违规使用警灯警报,年检过不过,这些是交警的事。
你看,一个收费问题,背后站着好几个部门。所以别觉得收费是自己家的事,想怎么定怎么定。
收费标准这块,监管现在盯得最紧的是什么
先说一个核心结论:六安的非急救救护车收费,实行的是市场调节价,不是政府定价。也就是说,你可以自己定价格。
但是,自己定价不等于随便定价。这里头有几条红线,踩了就麻烦。
第一条,必须明码标价。你的收费标准得公示出来,让客户在用车之前就能看到。可以贴在车里,可以印在服务单上,也可以在你公司的显眼位置挂出来。不能客户问一句你答一句,更不能含糊其辞说“到了再说”。
第二条,出发前必须确认总价。这是最容易出事的地方。很多纠纷就是因为出发前说好一个价,到了目的地又冒出什么夜间费、楼层费、等候费、过路费。客户觉得被坑了,一个电话打到12315,你就得解释。所以规矩的做法是,出发前把路线、里程、可能产生的附加费用都讲清楚,让客户签字确认。
第三条,不能在标价之外加价。这条是硬杠杠。你公示了每公里多少钱,就不能中途说油价涨了要加钱。你公示了包含过路费,就不能到了高速口再让客户掏。
第四条,不能搞虚假原价、虚假折扣。比如你本来就没按那个价收过,非要说“原价一千现价六百”,这也是价格欺诈。
我见过六安这边有做转运的,因为客户投诉收费不透明,被市场监管查了,最后不光退了钱还罚了款。你说冤不冤?其实不冤,规矩没做到位。
六安这边的监管难点,说实话挺现实的
讲了监管要求,再说说实际执行中的难处。六安有六安的特殊情况。
一是法规本身还不完善。非急救转运这块,全国到现在都没有一部统一的专门法规。多是靠地方文件和行业规范在管。六安也不例外。这就导致有时候管理部门想管,但抓手不够硬。
二是跨省转运的监管盲区。六安离南京、武汉都不算远,跨省转运的单子不少。你在安徽境内归六安管,出了省到了江苏、湖北,出了事找谁?责任怎么界定?这块目前是比较模糊的。
三是山区县的里程核算难。金寨、霍山这些地方,山路多,弯弯绕绕。导航算出来80公里,实际跑下来可能一百多。你要是按导航报价,到了地方发现油钱过路费都不够,就想加价,客户就不干。这个矛盾很普遍。所以山区单子,报价前最好自己心里有数,把实际里程摸清楚。
四是个体户多,流动性强。今天在这个县干,明天换个地方,出了事人找不着。这种人一多,整个行业的口碑就受影响。正规做生意的反而被拖累。
五是低价揽客再中途加价。这是投诉的重灾区。先用一个低于成本的价格把客户骗上车,走到半路说这个不含那个不含,要加钱。客户在车上,人生地不熟的,往往只能认栽。但这种钱赚得不踏实,早晚要出事。
给六安从业者的合规经营建议,条条都是实在话
说了这么多问题,最后给几条能落地的建议。
先把证照办齐。营业执照、道路运输经营许可、车辆营运证,该办的都办。别想着省那点钱走灰色地带,一旦被查,损失比省下的多得多。而且现在很多医院合作、保险对接,第一件事就是看你证照全不全。
车辆要合规,别乱用急救标识。非急救转运车不能使用120急救车的标识和警灯警报。这个界限一定要清楚。你可以印自己公司的logo,可以写“非急救转运”字样,但别去碰急救专用的东西。这是底线。
收费标准要公示,最好去备个案。虽然实行市场调节价,但你主动把价目表整理清楚,向相关部门报备一下,只有好处没有坏处。万一有纠纷,你拿得出依据。
出发前签服务确认单。把起点终点、里程、总价、包含项目、可能产生的额外费用,都写上去,让客户或家属签字。这张纸关键时刻能保你。
人员要培训。司机和随车人员,基本的急救常识、搬运技巧、沟通话术都得培训。很多纠纷不是钱的事,是态度和沟通的问题。安行护送这边一直强调,人培训到位了,投诉能少一大半。
保险要买足。车上人员责任险、第三者责任险,都要配齐。跑长途的,还要考虑更全面的保障。别等出了事才后悔。
服务记录要留存。每一单的时间、路线、客户信息、收费明细,都留个底。既是管理需要,也是合规需要。
最后说几句掏心窝子的话
六安这个市场,需求是真实的,机会也在。但监管只会越来越规范,不会越来越松。早一步把合规做起来,你就能早点站稳脚跟,接医院合作、接保险单子也更有底气。
那些想着赚快钱、打一枪换一个地方的,短期看可能赚了,长期看一定是被淘汰的那批。这个行业口碑比什么都重要,尤其是咱们这种做本地生意的,六安就这么大,名声坏了,传得比什么都快。
如果你正准备入行,或者已经在做但收费这块拿不准,欢迎来聊聊。安行护送做了12年,全国707个城市都有网络,六安这边的资质办理、车辆采购上牌、新人培训、接单派单系统,我们都能帮上忙。收费怎么定、怎么公示、怎么避坑,这些经验我们踩过的坑比很多人走过的路都多。
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