保定非急救救护车留不住人？骨灰转运单子再多也白搭！这些留人策略老板必须看

最近不少保定做非急救救护车的老板跟我倒苦水：人太难招了！好不容易招来个司机，干了没几天就拍屁股走人。尤其是那种带骨灰转运的单子，钱不少给，可人家一听是干这个，扭头就走。你说气不气人？

其实啊，留不住人这事儿，不能全怪员工矫情。咱得从根儿上找原因。今天小刘就结合咱们保定的实际情况，跟大伙儿掰扯掰扯，到底咋样才能把人留住。

保定非急救救护车行业，为啥留不住人？

先说说大环境。保定这地方，人口多，医院也多，非急救转运的需求那是杠杠的。可偏偏干这行的人越来越少，为啥？我总结了三个原因。

第一，工作太累。天天出车，有时候半夜来单子也得爬起来，一跑就是几百公里。尤其骨灰转运，不光累心，还累人。第二，心理压力大。有些员工忌讳这个，觉得不吉利，干几天心里就发怵。第三，待遇跟不上。干得比牛多，赚得比鸡少，谁愿意干？

所以说，要想留住人，光靠喊口号没用，得拿出实实在在的招儿来。接下来，小刘就给大家支几招。

薪酬体系：钱给到位，心才不散

咱们都明白，出来打工，谁不是为了赚钱？你让员工饿着肚子跟你谈情怀，那是耍流氓。所以留人第一步，就是把薪酬体系搞明白。

保定这边非急救救护车，一般司机一个月也就四千来块，加上提成也就五六千。这水平确实不高，尤其是出车频繁的，熬夜是家常便饭。我建议老板们这样设计薪酬：

底薪别太低，至少得够生活，三千起步吧。然后每趟车给提成，短途一单提几十，长途一单提几百，跑得越多赚得越多。还有就是夜班补贴、节假日补贴、高温补贴这些，一样都别少。关键是，工资一定要按时发，别拖。员工心里有底了，自然就踏实。

另外，针对骨灰转运这种特殊任务，额外给一份心理安抚补贴。为啥？因为人家干了这活，心理上得多承受一些。你多给点钱，既是对人家的尊重，也是补偿。这样员工才觉得，老板懂我，干得值。

除了钱，还得让员工看到涨薪的希望。每半年考核一次，干得好的，底薪往上调一档。这样大家才有奔头，不会干两年就腻了。

职业发展：让员工看到奔头

人往高处走，水往低处流。要是这工作干十年还是原地踏步，那谁还愿意待？所以职业发展这块，必须给员工规划好。

咱们保定有不少做非急救的老板，觉得只要会开车就行，不培养人。这是大错特错！说白了，你越不愿意培养，员工越觉得自己没前途，走得越快。

我建议给员工分几个等级：初级司机、中级司机、高级司机。每升一级，工资涨一截，还能带徒弟。另外，鼓励员工考急救员证、护理员证这些。考下来，不仅工资涨，还能安排到更重要的岗位。比如专门负责器械维护的，或者跟医院对接的。这些都需要专业知识，可咱们很多员工只会开车，没技能。你给他们机会学，他们就觉得你是在栽培他。

还有一个点，就是对于表现好的员工，可以吸收为合伙人。咱们保定有不少车队，老板一个人忙不过来，不如让几个骨干入股，一起把蛋糕做大。这样员工就成了自己人，打死都不会走。

团队文化：把员工当自家人

有的老板觉得，员工就是干活的，给钱了就完事。错了！人都是有感情的，你对他好，他才会对你好。

咱们做非急救的，经常见生离死别，尤其骨灰转运这种单子，员工心情免不了压抑。这时候，团队文化就特别重要。建议老板平时多组织一些团建活动，吃个烧烤，唱个K，让大家放松放松。不在于花多少钱，关键是让员工感觉咱们是一伙的。

还有，员工家里有事儿，你得主动帮忙。比如谁家老人生病了，你给他放几天假，还送去个果篮。人心都是肉长的，这些细节最暖人。另外，每个月搞个“优秀员工”评选，发个小红包，晒在群里。员工觉得有面子，工作也有劲儿。

特别是干骨灰转运的兄弟，他们的心理负担更重。你不能光安排活儿，还得时不时关心他们的情绪。找个时间，私下聊聊，疏导疏导。哪怕就是喝顿酒，也管用。

福利保障和工作环境：实打实的关怀

福利这事儿，不是喊喊口号就行的。员工最看重五险一金，有些小作坊不给上，觉得省钱。可你想过没有，人家没有社保，心里没底，来了也是骑驴找马。你给上了社保，他才觉得你是正经单位。

另外，商业意外险也得买。开救护车，路况复杂，万一出点事儿，你有保险，员工安心，你也省心。

再就是工作环境。你那个救护车，是不是破破烂烂的？座位硬邦邦，空调不制冷，夏天热得冒油，冬天冻得发抖。谁愿意整天待在这种车里？赶紧把车收拾干净，座椅套定期换，车里放点香薰，让员工坐着舒服。还有，办公室里别弄得跟仓库似的，弄个休息区，放张床，出车回来能躺会儿。

对了，吃饭问题也得解决。有的司机中午赶不回来，就在路边随便对付。老板可以跟附近小饭馆合作，给员工订餐，你出钱，员工吃得热乎，心里也热乎。

总之，留人不是靠嘴皮子，而是靠实打实地对人好。你把人当人看，人家才把你当老板看。

最后，小刘再提醒一句：咱们做的是救死扶伤、帮人解难的行当，哪怕骨灰转运也是为逝者送行，积德的事儿。你要是把员工当家人，他们就会跟你一起把这份事业做好。留人，其实就这么简单。