在安顺干非急救救护车这行,最怕的不是没单子,是有单子没人跑。尤其是转院护送这种活儿,时间卡得死,家属急得直跺脚,你这边司机还在被窝里、电话打三遍没人接,一次两次,口碑就没了。
我认识不少安顺本地的车队老板,车买得挺漂亮,设备也齐,最后栽就栽在排班上。今天咱就掰开揉碎聊聊,安顺转院护送车队的排班到底该怎么弄。不整虚的,全是能直接抄回去用的土办法。
一、安顺这地方,转院护送为啥特别吃排班的功夫?
先看地形。安顺西秀区、平坝、普定这些地方路还算好走,可往镇宁、关岭、紫云那边去,全是盘山路,弯多雾大。紫云县城到安顺市区,正常开都要两个多小时,赶上雨雪天,三个小时打不住。
再看流向。安顺本地治不了的病人,多半往贵阳送。安顺市人民医院、三〇二医院、市妇幼保健院定下来要转院,家属第一反应就是省医、贵医附院。从安顺到贵阳一百来公里,走沪昆高速,正常一个半小时,大雾或者凝冻封路,两个半到三个小时很正常。
需求的时间点也怪。早上七八点医院查完房,医生一句“转上级医院吧”,单子就来了;下午办出院的也多;夜里呢,ICU急转、老人临终想回家,照样得有人跑。你按朝九晚五排班,那这生意根本做不了。
所以安顺的转院护送排班,核心就一句话:人得跟着需求走,不能让需求等人。
二、24小时轮班怎么排?主班、副班、备班三层兜底
别把救护车值班搞成公司坐班制,那不现实。我们一般建议安顺的车队用“三层兜底”的排法。
第一层,主班。一个车组两个人,司机加护送员,白班在站点守着。车充好电、氧气瓶查一遍、担架固定好、随车药箱点清楚,人就在站里待着,接到单五分钟内能出发。
第二层,副班。副班不用在站里,但得在家或者离站点近的地方待命,手机不能静音,接到调度电话三十分钟内必须到站。这一层特别关键,白天主班出车跑贵阳了,家里来个短途转院护送的单,副班马上顶上去,不耽误。
第三层,备班。备班主要盯第二天的跨省长途,比如安顺送重庆、送昆明这种,头天晚上把车检好,第二天一早直接走。
夜里怎么办?晚上十二点到早上六点,主班就在站点的值班室睡,值班室必须得有张正经床,别拿沙发糊弄人。副班手机开着,随时能被叫醒。这里必须说死一条:连续开车不超过四个小时,一天累计开车不超过八个小时。安顺到贵阳来回一趟,司机回来当天就不能再排主班,这是保命的事,不是讲人情的事。
排班表提前一周贴出来,让每个人心里有数。谁哪天值夜、谁哪天休,白纸黑字,别今天临时通知明天的事。
我见过安顺一家小车队,就三台车,靠主副备班这套排法,硬是把市区加县份的转院护送单子接得稳稳当当,一年下来投诉没几起。靠的不是人多,是排得清楚。
三、排班三原则:公平、合理、弹性,缺一个队伍就散
排班这事,说白了就是分蛋糕。分不匀,司机心里有气,早晚出事。
先说公平。夜班、节假日班、跑贵阳的班、跑跨省的班,这几类活儿累,谁都不想多干。怎么分?用表格记分,夜班算两分,跨省长途算三分,节假日算两分,白班短途算一分。月底一拉表,谁多谁少一目了然。这个表必须公示,不能老板一个人说了算,更不能把好单都塞给自家亲戚。公平这事看着虚,其实是车队的命根子。
再说合理。合理就是别把人当牲口使。安顺到重庆来回一千公里出头,一个司机跑下来,第二天你还让他值主班,这不是省钱,是赌命。长途回来必须给够休息,至少排一天休。合理还体现在搭配上,新手司机别单独跑紫云、关岭那些山路,得配个老司机。
最后说弹性。安顺的天气说变就变,冬天沪昆高速安顺段一凝冻,封路是常有的事。这时候排班就得能马上调,留一个机动组,平时正常排班,忙的时候、天气差的时候顶上来。没有弹性,排班表就是张废纸。
四、高峰期怎么排?安顺的“忙”是有规律的
安顺转院护送的单子,不是平均分布的,它有明显的潮汐。
第一个高峰是周一上午节假日后头一天。医院查房集中,转院护送的单子扎堆来。这个时候排班要提前排“双主班”,两台车两个组同时待命,备班提前到站。别等到电话响了才喊人,那就晚了。
第二个高峰是春节前后和清明。返乡的老人看病、在外地工作的子女回来带父母检查,还有清明祭扫后身体出状况的。这段时间订单能比平时多三四成,排班就得按周末模式走,全员轮值,补贴提前说清楚。
第三个高峰跟天气有关。冬春大雾、凝冻,高速一堵一封,本来一个半小时的贵阳线变成三个小时,车周转不过来。这时候调度要提前看天气预报,预留绕行时间,跟贵阳那边的医院对接好接收时间,别大中午的到医院,人家接收科室下班了,病人和家属在车上干等。
还有个小高峰在下午三四点,办完出院手续的集中转院。这时候副班要提前进入状态,别等电话响了才从外面往回赶。
五、调班换班:规矩定在前头,兄弟情才长久
车队里最怕的就是“咱俩关系好,换个班呗”。换班不立规矩,迟早出乱子。
第一,提前二十四小时报备。谁跟谁换、换哪天、什么原因,发在调度群里,调度确认回复了才算数。口头说了不算,微信私聊也不算。
第二,不能私下换。你没经过调度就换人,当天出了事故、病人交接不清,责任算谁的?说不清。规矩就是规矩。
第三,换班次数得有个上限。一个人一个月换班不超过三次,特殊情况另说。不设上限,有的人能把所有夜班都换出去。
第四,交接必须做到位。病人什么情况、用不用氧气、随车设备齐不齐、家属电话多少、目的地医院哪个科室,一样一样当面交清楚。转院护送不是拉货,拉的是人,是命。
第五,责任跟着人走。谁当班谁负责,换班之后责任就转移到接班的人身上,这个话要提前讲明白。
六、加班管理:钱给明白,账算清楚,人心才稳
加班这块,最忌讳的就是“先干着,回头再说”。回头就没有回头了。
先说什么是加班。超出当天排班时间的算加班;跨零点的夜班算加班;法定节假日值班算加班。这三条得写在制度里,大家签字认账。
再说钱怎么算。夜班有夜班补贴,跑长途有里程补贴,跨省单按公里加天数综合算。安顺送昆明单程四百多公里,送重庆五百公里上下,这种单子不能只按趟算,得把司机在外的吃住、返程时间都算进去。月度结算,不拖不欠,工资条上写清楚每一笔。
还有一条特别重要:别搞“人情加班”。今天你帮我顶个班,明天我帮你跑一趟,听着挺有人情味,实际上最后全是糊涂账,谁欠谁的说不清,还容易闹矛盾。制度归制度,人情归人情,两码事。
加班费给到位,司机才愿意在半夜接那个急单。转院护送这行,靠的就是关键时候有人肯出车。
七、给安顺同行的一句实在话
排班看着是排人,其实是排信任。司机信你公平,才愿意好好干;家属信你靠谱,才会把亲人交给你。
现在不少车队用上了接单派单系统,排班、记工时、算里程、统计加班,系统自动就出来了,不用拿个本子手写。安行护送这套系统在全国七百多个城市都有车队在用,安顺这边也有同行在跑。
如果你正打算在安顺入行做转院护送,我劝你一句:先别急着买车,先把排班这件事想明白。车好买,人难管,排班排顺了,生意才做得长。
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